Die Baubranche holt bei der Digitalisierung auf. Um der Konkurrenz mehr als eine Nasenlänge voraus zu sein, werden die Bauprojekte mithilfe der durch die Digitalisierung offerierten Möglichkeiten optimiert und so ein Wettbewerbsvorteil generiert.
Die digitalisierte Auftragsabwicklung
Um die Digitalisierung in der Baubranche voranzutreiben, werden Projekte wie das Lean Management Bauwesen forciert. Digitale Werkzeuge und die entsprechende Vernetzung spielen eine wichtige Rolle. Die Rechnungen werden in den Bauunternehmen mit einem ERP-System erstellt. Die Bauprojekte erfahren durch die Digitalisierung eine enorme Zeitersparnis. Diese gesamte digitalisierte Auftragsabwicklung sorgt für eine kompakte und effektive Lösung für die Baubranche. Der Weg in der Baubranche zur vollumfänglichen Digitalisierung ist schon längst beschlossene Sache. Mit dem Einzug der Digitalisierung wachsen die Einnahmen und Manpower wird frei für wichtigere Projekte. Der administrative Aufwand verringert sich um ein Vielfaches. Durch das Internet und die gesamte Digitalisierung werden sämtliche Operationen deutlich optimiert. Einen wertvollen Beitrag leistet vor allen Dingen das Lean Management Bauwesen.
Vom 2-D-Design zu 3-D-Plänen
Zu keiner Zeit bestand die Möglichkeit, dass die Baubranche ihre Projekte dank der Digitalisierung so komprimieren kann. Dem Fachkräftemangel kann durch die Digitalisierung zum Teil entgegengewirkt werden. B2B-E-Commerce ist zudem auch in der Baubranche kräftig auf dem Vormarsch. Mit dem Reporting für alle Führungs- und Fachkräfte ist ein wichtiger Meilenstein gesetzt. Die wichtigsten Trends der Baubranchen können aufgrund der Digitalisierung flächendeckend intensiver sowie effektiver und mit einer enormen Zeitersparnis bearbeitet werden. Der allumfassende digitale Wandel macht vor der Baubranche keinen Halt. Ganz im Gegenteil, die Branche kann sich von stupiden und zeitaufwendigen Arbeiten vollständig befreien. Die Digitalisierung ist imstande, der Baubranche maßgeschneiderte Prozesse anzubieten.
Die Chancen der digitalen Transformation
Die Baubranche profitiert von den digitalen Prozessen auf ganzer Linie. Um die Möglichkeiten in seiner gesamten Fülle zu erkennen, sollte eine umfassende Beratung stattfinden. Die zu implementierenden Prozesse lassen sich gut in den Alltag der Baubranche einbauen. Die Produkte sind so ausgerichtet, dass es zu keinem Stillstand kommt. Die Fertigungsprozesse werden durch die computergesteuerten Systeme vereinfacht. Die Fehlerquote minimiert sich entscheidend. Ein unkompliziertes Abrufen des Ist-Standes ist jederzeit möglich. Die E-Commerce-Lösungen sind bis ins Detail durchdacht. Die gesamte Dokumentation der Bauprojekte findet vereinfacht statt und Fehlerquellen werden schnell sichtbar gemacht. Die Instandhaltung beinhaltet einen geringen Zeitaufwand. Das Erfassen der Daten geschieht mühelos. Ausfallzeiten werden deutlich minimiert. Die gesamten Bauprojekte können von mehreren Mitarbeitern stets eingesehen und bearbeitet werden. Die Einarbeitungszeit ist gering und leicht verständlich. Schon nach kurzer Zeit gelingt es, mithilfe der Digitalisierung sämtliche Bauprojekte zu digitalisieren und somit zu optimieren.
Bildnachweis:
Halfpoint – stock.adobe.com